Курсы повышения зарплаты

Этот  тренинг основан на внутренней информации ряда крупных компаний и раскрывает перед Вами "всю подноготную" собеседования. Он помогает Вам обойти ловушки на собеседовании.

Например, знаете ли Вы, что…

•    Если Вам задали неконкретный вопрос, то это — тест на уверенность в себе и надо переспросить, попросить уточнить?
•    Увлеченный рассказ об отдыхе воспринимается как признак низкой работоспособности?
•    Если Вам отказали прямо на собеседовании, это может быть проверкой на заинтересованность?

На тренинге Вы:

• Получаете обратную связь от 10-15 человек
• Узнаете, что именно в Ваших ответах и поведении несовершенно
• Отрабатываете новое, более эффективное поведение
• Бываете «в шкуре» интервьюера, чтобы понять его мотивацию
• Отрабатываете ответы на трудные вопросы (5-10 вопросов, важных именно для Вас)
• Получаете консультацию тренера

Таким образом, Вы готовите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на хитрые вопросы и совершенствуете свое поведение на собеседовании.

Особенность данного тренинга:

Упражнения выполняют все участники! Т.е. не двое друг с другом проводят собеседование, а группа наблюдает. 
У нас используется специальный метод, благодаря которому Вы успеваете прорепетировать разные моменты собеседования с 10-15 людьми и получить от них обратную связь и совет!

Тренинг буквально открывает глаза на то, каким Вы кажетесь другим. Он позволяет за короткое время выработать более эффективное поведение.

Сделайте первый шаг к тому, чтобы получить работу своей мечты — приходите на тренинг.

Подробнее о приницпах и материалах тренинга

Кажется, что отбор и оценка персоналаведется по каким-то своим, совершенно непонятным критериям, которые невозможнопонять и угадать. На самом же деле есть определенные технологии, применяемые большинством компаний (по аналогии с  принципами продаж), которые выступают как "стандарт".

В нашем тренинге принципы и приемы оценки кандидата на собеседовании. Он основан на том, как и чему учат тех самых менеджеров по персоналу, которые и будут Вас оценивать!

Мини-курс пригодится каждый раз, когда Вас оценивают:

1. Он помогает "преодолеть" менеждера по персоналу, пройти первый этап отбора. Даже опытному, умелому специалисту бывает нелегко попасть на собеседование к руководителю — к человеку, который сможет оценить Ваши опыт и знания. Ведь для этого надо сначала пройти собеседование у менеджера по персоналу! Не секрет, как много подчас зависит от этой молодой девушки, которая часто ничего не понимает в работе, о которой идет речь на собеседовании!
2. Это особенно актуально для тех, кто проходит собеседование на руководящую должность - ведь в этом случае могут применяться сложные техники оценки, например, стресс-интервью, проективное интервью и пр.
3. Не менее полезным будет этот материал, если Вас ожидает аттестация.

Этого Вам не скажут нигде — ни в многочисленных статьях о трудоустройстве, ни на карьерном консультировании. Вам будут советовать "говорить правду", но не расскажут, как необычно эта правда интерпретируется.

В подарок Вы получаете брошюру "мини-курс "Секреты Собеседования".

Из нее Вы узнаете:

•    На что Вас проверяют на собеседовании?
•    Как интерпретируют Ваши ответы?
•    Что такое компетенции и как их оценивают?
•    Какие способы «узнать правду» они используют?
•    Как защищаться от провокационных вопросов?
•    Как еще на собеседовании узнать, насколько Ваша кандидатура заинтересовала компанию?

В состав мини-курса входят следующие блоки:

• Критерии оценки кандидата

4 основных критерия, которые оценивают у каждого кандита, и как их проявить. Описание должности. Признаки утаивания и искажения информации. Анализ документов (что будут проеврять в анкете и резюме). 50 причин отклонения кандидатов.

• 14 факторов оценки кандидата

Такие, как работоспосбность, ориентация на достижения, коммуникабельность, уверенность в себе и др. Таблица содержит: позитивные признаки, негативные признаки, направляющие вопросы.
Зная эти сведения, Вы можете лучше показать Ваши достоинства.

• Техника проведения собеседований

Основные сопосбы поиска кандидатов. Ошибки при отборе и собеседовании. Техника телефонного интервью. Провдение интервью. Этика собеседования. Типы интервью. Структурированное интервью. Проективное интервью.
Этот раздел помогает Вам понять ход мыслей интервьюера.

• Эффективные приемы и вопросы на собеседовании 

Какой вопрос на что направлен и как правильно на него ответить.

• Провокационные приемы оценки кандидатов 

Здесь речь идет о таком приеме, как стресс-интервью (проверяется уверенность в себе и стрессоустойчивость). Дан перечень из 8 распространенных приемов и как на них реагирует уверенный, стрессоустойчивый кандидат. Также Вы узнаете, как реагировать на "совсем провокационные" вопросы и "наезды" (например: "Вы конфликтный человек! Вот и сейчас Вы со мной спорите!" или "У Вас плохая репутация!"). Приведено 2 модели (с примерами) успешного ответа.

• Оценка уровня компетенций 

Такая методика, как оценка компетенций, используется для оценки кандидатов на руководящие должности и для аттестации. Зная, какие компетенции в чем проявляются, Вы можете их проявлять по своему желанию. Также приведен пример теста на одну из компетенций с расшифровкой ответов.

• Структурированное интервью 

Еще один прием сложной оценки персонала, применяющийся на аттестации. Приводится методика проведения, образцы бланков вопросов — 38 распространенных вопросов с интерпретацией ответов. (На основании "Инструкции для менеджера по персоналу по интерпретации результатов структурированного интервью").

• Поиск работы без обращения к менеджру по персоналу 

Оригинальный метод, который может полностью избавить Вас от необходимости проходить собеседование.

В брошюре Вы получаете теорию. А на тренинге Вы отрабатываете эту теорию на практике. Записывайтесь на тренинг!