"Курс всемогущества": лидерство и управление

Каждый из нас сталкивался с ситуациями, когда нужно объединить группу людей, повести их вперед для достижения цели.

Часто такие ситуации возникают внезапно. И наша задача состоит в том, что бы быть максимально готовым к ним.

В этом, как раз и поможет наш курс, Вы узнаете:

• Как стать лидером для своих подчиненных.

• Как занять лидерскую позицию в группе. Что делать, если есть неформальный лидер?

• Как сделать так, чтобы подчиненные старались.

• Как руководить безденежным проектом и управлять людьми, которым Вы не платите зарплату.

• Как вдохновить человека или группу на достижение цели.

• Как критиковать так, чтобы подчиненный сам, добровольно захотел исправиться.

• Как сформировать из группы – команду.

• Как добиться высокой дисциплины.

• Как развивать подчиненных.

На курсе многократно и в упражнениях, и в реальных ситуациях прорабатываются базовые "заповеди" и ключевые компетенции руководителя.

В том числе мы изучаем:

• Что такое власть. Виды (источники) власти. Каким образом можно применять каждый из этих видов власти.

• Методы поощрения и наказания, кроме материальных.

• Заповеди создания и сохранения авторитета.

• Способы принятия решения и их влияние на мотивированность персонала.

• Признаки поведения лидера. Блок упражнений на развитие лидерских качеств.

• Постановка целей и задач. Как ставить задачи и отдавать приказы. Упражнения на отработку навыка постановки задач.

• Обратная связь. Правила обратной связи. Как давать негативную и позитивную обратную связь. Отработка навыка обратной связи.

• Что такое стимулирующий контроль.

• Развитие сотрудников и делегирование полномочий.

• Действия в случаях неподчинения и других трудных ситуациях.

Занятие 5 из 5 ти (курс 5 занятий).

Как нас найти: вход в БЦ Москва со двора за вестебюлем метро.